1.5 战略应用过程

战略的应用过程分为战略目的阶段，战略手段阶段，战略样式阶段，战略计划阶段和实施战略阶段几个阶段。

1. 战略目的阶段：本阶段就是要充分有效地利用所能动用的资源，以达到政策所拟定的目标。即创造、继而利用一种情况使敌人的精神大大崩溃，足以使它接受我们想要强加于它的条件。 本阶段的主要做以下几方面的工作
• 搜集已方信息：已方所能动用的资源，已方的弱点
• 搜集对手信息：对手所能运用的资源，对方的弱点
• 搜集环境信息：能对任何一方的决策可能产生影响的第三方的信息
• 根据搜集信息发现能使对手或自己精神崩溃的情况，及对手的可能目的集。
2. 战略可用手段：本阶段根据自己的能力选定敌人的弱点;确定屈服对象
3. 战略样式：本阶段根据已方能运用的资源确定战略调式。除非已方资源/对手资源=无限，一般采用间接战略
4. 战略计划：找出可能战略起点，并设计出起点到终点的网络图。按间接战略概念，该计划由行动自由网络和精神崩溃网络组成。行动自由网络的终点可以是精神崩溃网络的起点也可以是战略计划的终点。网络由若干动作网组成。多个动作网可指向同一个动作网。动作网为1：n 2层 结构。 1为动作起因。始点动作网起因为起点设计原因。中间动作网起因为对手反应。每一动作网为开放式结构，一个起因后可加入新的结果
5. 战略实施。确定战略起点，根据对手反应选出最佳路径。如对手有新的反应则将其加入到战略计划中，修正战略计划，并从新计划中选出最佳路径。